比特泥(Tulloy's Blog)

追求理想的道路－@立春@

tulloy@bokola.cn(Torrey) — Mon,28 Apr 2008 19:30:53 +0800

导演： 顾长卫

编剧： 李樯

领衔：蒋雯丽饰王彩玲

主演：李光洁饰黄四宝

　　　董璇饰小张老师

　　　张瑶饰高蓓蓓

　　　焦刚饰胡金泉

　　吴国华饰周瑜

出品人：董平

出品：保利华亿

发行：保利博纳

上映日期：2008年4月11日

　　《立春》是继《孔雀》后“时代三部曲”的第二部，讲述了王彩玲(蒋雯丽饰)在小县城学校教授音乐，虽然貌不出众，但她却有一副好嗓音，对歌剧尤其着迷。然而，闭塞小县城的普通百姓对歌剧并不感冒，志不得意的王彩玲一心想要调到北京，在那里一展歌喉发挥自己的天才。

　　事业知音难觅，生活中同样。走进她生命的第一个男人是小市民周瑜(吴国华饰)，为了追求她，周瑜不惜拜她为师，又请他的好朋友黄四宝 (李光洁饰)帮忙追求。结果，热爱艺术的王彩玲爱上了同样追求艺术的“窦唯式”愤怒青年黄四宝，王彩玲落花有意，黄四宝流水无情，绝望的王彩玲甚至想到了以死了结自己……

　　农村小女孩高贝贝（张瑶饰）的找到王彩玲，她自称身患绝症，唯一的心愿就是可以参加全国歌手大赛并获奖。在北京求职多次碰壁已经让王彩玲深深失望，同时为了帮助高贝贝，王彩玲放弃了进京的梦想，将这笔金钱用来资助后者打通关系。却没想到，自己的好心面对的是一场精心策划的谎言。

　　在新年的飘飘雪花里，在母亲点燃的鞭炮和祝福里，王彩玲似乎感到生命的冬天也快到了尽头，虽然春天的温暖还找不到，但是立春了，一切就都不会远了。她到孤儿院收养了女孩小凡做女儿，在对女儿的教育和天伦之乐里，重新有了寄托不再孤单……

电影《立春》故事背景：
　　王彩玲当然是绝对主角，和《孔雀》的姐姐不同，她的目标更具象，不但要去北京唱歌剧，更要唱到巴黎去。

　　这个一心追求艺术的三十多岁的女人，孤独一人，在小城镇里当然有不少风言风语。走进她生命的第一个男人是小市民周瑜(吴国华饰)，为了追求她，周瑜不惜拜她为师，又请他的好朋友黄四宝(李光洁饰)帮忙追求。结果，热爱艺术的王彩玲爱上了同样追求艺术的“窦唯式”愤怒青年黄四宝，然而，黄四宝却认为王彩玲的举动是玷污了他俩精神上的纯洁关系，不但到学校里状告王彩玲强奸，更远走他方。而周瑜因为得不到王彩玲的爱，在苦闷中与流氓发生口角，弄瞎了一只眼睛。

　　剧中另外两位女主角，即董璇饰演的小张老师和张瑶饰演的高贝贝，用蒋雯丽的话来说，“小张老师是一个特世俗、特八卦的人。”她喜欢炫耀，口头禅是“我老公几乎每天晚上都有要求”，这个人物的出现是为了反衬王彩玲的理想和孤独。高贝贝出现在故事后半段，虽然她向王彩玲编造了一个天大的谎言，但王彩玲却在她身上看到了自己年轻时的影子，也很希望能在她身上实现自己未完成的梦想。

　　顾长卫希望通过这样一个群像来表现在那个年代里现实对理想的冲击，王彩玲最后在商品大潮中也向现实妥协，过上了小康生活，开起了夏利车，“虽然离理想越来越远，但不能说这就是悲剧”。

评述：
　　如果说《孔雀》带给我们的是一个清纯俏丽的张静初，那么《立春》给我们的就是一个丑到令人“惊艳”的蒋雯丽，疙瘩黑斑龅牙臃肿身段的惊艳，和天籁般嗓音的惊艳。

　　蒋雯丽扮演的的乡村音乐老师王彩玲不甘心于现实的平庸，自命不凡，一心想要考国家歌剧院，一次次的跑北京买户口碰钉子，30多岁还是处女，只因“我不想在这个城市发生爱情”。

　　小市民周瑜，为了追求她不惜拜她为师，又请好朋友黄四宝帮忙。王彩玲却爱上了喜欢画油画，总想考进中央美术学院，却每次都是铩羽而归的艺术青年黄四宝。黄四宝却认为王彩玲亵渎了两人间的纯洁关系，不但冲到学校指责其强奸，更是一走了之。王彩玲为此跳过塔自杀，面对周瑜热意追求的时候以“宁尝仙桃一口，也不要烂杏一筐”回绝了别人。

　　此后有遇上了小城群艺馆的胡老师，酷爱芭蕾舞，却没人愿意欣赏他的专业舞步，被周围的人们视为怪胎。胡老师曾乞求王彩玲跟他结为名义夫妻，这样世人才会将这两个怪人视为正常人。王彩玲又严词拒绝“你是别人喉咙里的骨头，是个怪人，而我只是不甘平凡，有朝一日我累了挺不住了，会选择妥协，过平凡人的生活”。胡老师哭着回家，选择恶意强奸学生故意入狱来自行拔掉了自己这颗眼中钉肉中刺。

　　王彩玲继续一次次去北京碰壁，看歌剧，回来到处宣扬自己很快就要调到北京去了。直到有一天我们看见她走进了婚介所，去福利院抱养女婴，在菜市场卖猪肉。中风瘫痪的父亲看着这一切闪现泪花。

　　影片的结尾是她医好了兔唇养女，在天安门广场逗她念儿歌。人是要靠着信仰和希望过下去的。寻梦不成总要继续生活，孩子是个很好的支柱和更为实际的生活重心。只是王彩玲在这条妥协的路上挣扎了太久...

　　影片在王彩玲于国家大剧院的高歌中结束，身着华丽的舞衣，有交响乐团的伴奏，她尽情的高唱“上帝啊，上帝，为何对我这般冷酷无情...”泪如泉涌，如梦似幻。

追风筝的人(The Kite Runner)

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Wed,12 Mar 2008 00:20:00 +0800

【地区】美国
【导演】马克•福斯特 Marc Forster
【片长】 122 分钟
【首映】美国 2007-12-14
【原著】《追风筝的人》-卡勒德•胡赛尼（Khaled Hosseini）著
【演员】肖恩•托布Shaun Toub
                  萨伊德•塔格马奥Said Taghmaoui
                 卡里德•阿布达拉Khalid Abdalla 饰演阿米尔
                 艾哈迈德•可罕•马米扎达Ahmad Khan Mahmidzada 饰演哈桑
                 泽克列•艾布拉希米Zekeria Ebrahimi
                 阿托萨•莱奥妮Atossa Leoni

影片介绍

    荒凉贫瘠的西亚国家阿富汗，多年来一直饱受着穷困和落后的折磨。但生活在这里的人们却也同样享受着亲情、友情、成长……代给他们的乐趣。富家子阿米尔和他的小仆人哈桑就是一对亲密无间的小伙伴。无论是荒凉的戈壁、突兀的山丘、一眼忘到边的枯树林、繁华的街市……到处都是他们勾肩搭背、打闹玩耍的好地方。

    如今，喀布尔一年一度的风筝大会再次到来。阿米尔和哈桑各自带着自己的满意之作踊跃参加。令两个天真无邪的小孩子万万没想到的是，这次本来可以为他们的幸福童年再次增添快乐的风筝大会却成了改变两颗幼小心灵一生的梦魇。幸运的阿米尔在仆人哈桑千方百计的帮助下赢得了风筝大赛的殊荣，而倒霉的哈桑却被恶人强暴。胆小懦弱的阿米尔惊吓之余却不敢相助。两个好伙伴天真烂漫的友情就在这样尴尬甚至可悲的情形下，被突如其来的“苏阿战争”所打破。

    为了躲避战乱，阿米尔的父亲携家产举家移民美国。在条件优异美国，学习上进的阿米尔渐渐成了学校里的优秀生，并最终以优异的成绩毕业成为父亲心中的骄傲。但在阿米尔的内心深处，对儿时伙伴哈桑的愧疚感却无法用任何美好的事物抹去。突然有一天，父亲朋友的一个电话终于给了阿米尔重返故土向小伙伴赎罪的机会和勇气。原来，贫困的哈桑一家多年来一直在饱受战乱之苦的阿富汗山区苦苦煎熬着。而为了保护阿米尔家在喀布尔的房产，忠诚的哈桑一家惨遭凶残的塔利班恐怖组织荼毒。幸存下来的哈桑之子则落到了塔利班恐怖分子手中。为了隐藏二十年的赎罪、为了少年时的真挚友情，阿米尔决定重回荒凉的西亚戈壁，想尽一切办法也要将哈桑的儿子从虎口中营救出来……

简评

想必，阿富汗在人们的眼中已然与“塔利班”、“恐怖主义”画上了等号。显然，《追风筝的孩子》一书的问世在一定程度上也改变了世人对战火丛生、荒凉贫瘠、落后野蛮的阿富汗的片面印象。原著的作者美籍阿富汗裔卡勒德•胡赛尼（Khaled Hosseini），1965年生于喀布尔，后因战乱随父亲移民美国。胡赛尼毕业于加州大学圣地亚哥医学系，现居加州。《追风筝的孩子》作为他的第一本小说，便以生动的人物刻画，震撼感人的故事情节大获好评。为其赢得了多项新人奖，该书并跃居全美各大畅销排行榜。对故乡感情挚深的胡赛尼，似乎用自己的亲身经历将战乱来临前美丽如画的阿富汗，以及战争后满目疮痍的祖国进行了鲜明的对比和描绘。小说中，更是利用阿米尔父子因战事移民的事件带出了一幅生动形象的移民生活画卷。《纽约时报》甚至用专栏文章对这段故事给予了极高的评价，称这是“我们时代的一幅风情画。”

这段交织着友情、亲情、思乡情以及背叛与救赎的复杂故事，令无数人为之动容。影片中画龙点睛的美丽“风筝”更成为牵动人们视线、心弦，并代表阿米尔与哈桑友谊甚至兄弟亲情的象征。影片最后，当阿米尔带着哈桑之子来到美国碧绿的草坪上，为他在清风中追赶美丽的风筝时，一切不言而喻......

影片相关歌曲

Visual Studio 2008的性能改进,新功能介绍及下载

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Mon,10 Mar 2008 11:56:12 +0800

Visual Studio 2008的性能改进

在Visual Studio 2008中我们能看到的显著的性能提高包括:

重新生成一个 VisualBasic 项目并运行一个后台编译器的速度提高到了原来的3倍，使用的内存却只有原来的1/3。
在编辑器里滚动较大的 C# 文件的速度比原来快了一倍,键入新文本的速度是原来的1.5倍.
对C# 中庞大类型的智能感应响应时间提高了至多10倍。
增量生成C++/ CLI 项目解决方案的时间最快可以提高到原来的1.9倍。
Office Word 和 Excel 文件在服务器上处理的速度快了20倍。
TFS 版本控制命令处理经过重写后，能够在不需要绑定内存到服务器上的情况下，支持无限量的关键命令操作。在我们的测试衡量结果中，关键命令的运行速度还提高了 10% 到 60%，尤其是在比较大的项目上操作时有了很大的性能提高。
致力于充分利用多核硬件的优势来提高性能。对MSBuild工具增添了多线程支持。此外，使用 / MP 开关，您可以大大提高您的 C++ 项目生成时间 – 在内部的项目里，我们看到C++前台编译器在双核硬件上性能的提高最多可高达30%。.NET Framework 3.5 运行时的性能也有了显著提升，我们精简了CLR的线程池，使得各种类型的多线程应用程序得到性能改进。例如，当这些架构方面的改进与套接字端口API的改进结合在一起，并使用双核处理器的情况下，异步套接字端口I/O的操作速度最快提高了70%。

上面这些只是Visual Studio 2008性能改进的一些重要方面，Visual Studio 2008中还有许多其他的性能改进，而且我相信仍然有些地方我们能够做得更好。像任何其他软件一样，这是一场没有终点的旅行。

Visual Studio 2008 十大新功能

No.1 代码中插入图片，而且它可以被Notepad进行编辑？

它是在注释中加入了另一个标签，其标签指向当前解决方案的的一个图片链接正如下面的样子

///ref = /img/img01.gif

///

No.2 完美的代码段编辑器

在VS2008中如果你想要对一个函数进行具体编码你只需要按快捷键就可以进入代码段编辑器，其实早在古老的VB6.0中就有的，只是它还是在同一个窗口里，但是这次有点不一样，它是另个一个窗口。现在有两个窗口了，一个全部代码的窗口，还有一个是本函数的窗口，而且它是浮动的，下面的窗口也可以进行滚动。

No.3 兼容linux平台检查

这项检查在微软内部的名称叫"愚人节标准"，在MS对外的名称叫做 CLX兼容性检查，对了在这里你不能使用System.windows.forms这个命名空间，你必须使用System.Xnix.Forms，它可以在多种Unix/Linux下使用。

No.4 即时交流功能

它的作用其实就是当你在写代码时可以和朋友讨论问题，当然你也可以选择隐身！这个功能是在企业版才有的，而且只局限于局域网内，它需要一个Server中心。

No.5 更漂亮的界面，透明，真正的3D

    想要看漂亮界面,先得满足一下配置:
    CPU ：PⅦ 4.0T(群核处理器）
    内存：64 T
    硬盘：128T

No.6 大幅提升的Visio功能

现在你不需要完全用手写代码，只需要在Visio中画一个一个的类，对象，关系图等等。然后选一定一个生成模板，就可以基本生成一个应用程序.

No.7 超多的专业控件

这次MS花了血本制作了上千个控件，象ComboBox就有多达三十多种的变种控件，并且你可以上MS的网站检索更多的控件，你也可以向MS提交你自已写的控件，并且向世界共享。

N0.8 内嵌汇编

你可以嵌入IL代码或者本地汇编代码，不过如果嵌入了本地汇编代码，C#4.2会提出一个编译警告。

asm:IL{ .... } asm:Native{ ... }

No.9 强大的配套工具

多种功能强大的工具，包括内存图形器，压力测试工具，性能分析器，还有一个Java2CSharp的工具，能够转换95%以上的代码。

No.10 命令行爱好者的福音

因为微软里面也有一帮古怪的老家伙，不喜欢集成环境，而一定要用DOS下的Edit来编写一个Make文件，然后写一个批处理，我是不喜欢DOS的，因此没用过。不过可信的是在VS2008测试版发行的头个晚上一个叫 EditCrazy.Dos的家伙把他用汇编写的一个可以方便选择编译的选项的工具MakeTemplate.com放入了光盘的母版中。

这个事件是MS事后才知道的，但是已经收不回这些测试版的安装光盘了，因此也就将错就错，而Jeffrey Richter在他的书中也提到了这段趣闻。他的评语是"还不错，我回到了我的年轻时代"

MSDN Library for Visual Studio 2008 官方下载

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Visual Studio Team System 2008 Team Suite（90 天试用版）官方下载

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SQL Server 2008新特征介绍及下载

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Mon,10 Mar 2008 11:04:44 +0800

计划于2008年第一季度发布的SQL Server 2008不仅对原有性能进行了改进，还添加了数据集成功能，改进了分析服务，报告服务，以及Office集成等等。

SQL Server集成服务

　　SSIS(SQL Server集成服务)是一个嵌入式应用程序，用于开发和执行ETL(解压缩、转换和加载)包。SSIS代替了SQL 2000的DTS。整合服务功能既包含了实现简单的导入导出包所必需的Wizard导向插件、工具以及任务，也有非常复杂的数据清理功能。SQL Server 2008 SSIS的功能有很大的改进和增强，比如它的执行程序能够更好地并行执行。在SSIS 2005，数据管道不能跨越两个处理器。而SSIS 2008能够在多处理器机器上跨越两个处理器。而且它在处理大件包上面的性能得到了提高。SSIS引擎更加稳定，锁死率更低。

　　Lookup功能也得到了改进。Lookup是SSIS一个常用的获取相关信息的功能。比如从CustomerID查找Customer Name，获取数据集。Lookup在SSIS中很常见，而且可以处理上百万行的数据集，因此性能可能很差。SQL 2008对Lookup的性能作出很大的改进，而且能够处理不同的数据源，包括 ADO.NET，XML，OLEDB和其他SSIS压缩包。

　　SQL 2008可以执行TSQL的MERGE命令。用MERGE命令，只需一个语句就可以对行进行 Update、Insert或 Delete。下面的例子就是如何用MERGE命令来把新的Inventory Item descriptions 列表插入已有的Inventory Master中。除了 descriptions， NewInventory表格中还加入了其他一些部分。如果没有MERGE语句，就需要执行两个命令才能完成。第一个命令查找匹配的Description然后更新。第二个命令查找不匹配项然后插入。有了MERGE，一个语句就可以完成这两个任务。步骤如下：

　　MERGE InventoryMaster AS im
　　USING (Select InventoryID, Descr FROM NewInventory) AS src
　　ON im. InventoryID = src. InventoryID
　　WHEN MATCHED THEN
　　Update SET im.Descr = src.Descr
　　WHEN NOT MATCHED THEN
　　Insert (InventoryID, Descr) VALUES (src. InventoryID, src.Descr);

　　分析服务

　　SSAS(SQL Server分析服务)也得到了很大的改进和增强。IB堆叠做出了改进，性能得到很大提高，而硬件商品能够为Scale out管理工具所使用。Block Computation也增强了立体分析的性能。

　　报表服务

　　SSRS(SQL Server 报表服务)的处理能力和性能得到改进，使得大型报表不再耗费所有可用内存。另外，在报表的设计和完成之间有了更好的一致性。 SQL SSRS 2008还包含了跨越表格和矩阵的TABLIX。 Application Embedding 允许用户点击报表中的 URL链接调用应用程序。

　　Microsoft Office 2007

　　SQL Server 2008能够与 Microsoft Office 2007完美地结合。例如，SQL Server Reporting Server能够直接把报表导出成为Word文档。而且使用 Report Authoring工具，Word和Excel都可以作为SSRS报表的模板。Excel SSAS新添了一个数据挖掘插件，提高了其性能。

Microsoft SQL Server 2008 CTP下载

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此版本为官方版,未破解,180天后会过期!

转：从成功实施ERP看人的影响因素

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Thu,06 Mar 2008 12:40:03 +0800

　　笔者所在公司是一个总部在美国的拥有近百年历史的老厂，目前这个百年老厂在中国成立了自己的公司，而且这个中国公司已成功实施了ERP系统，并正在实施CRM系统。回顾企业信息化的发展之路，毫无疑问，人在其中起到了决定性的作用，这里的人并非是特定的几个人，而是指企业中的全体人员。下面是笔者对公司不同的人对企业信息化建设影响因素的理解。
　　一、老板
　　笔者的美国老板对企业信息化有着深刻的认识，在某种程度上讲几乎就是笔者所在中国公司的老师。老板认为，企业发展壮大到一定的程度后，一定需要上信息管理系统，否则会对企业失去控制，有可能会导致非常危险的结果。因此，如果企业信息化不能成功，美国老板会决定不再增加在中国的投资，只是让现有企业依靠手工操作可以维持的规模而不在扩大。老板是这样说的，笔者也相信他会这样做，这也是一个百年老店的生存之道。正是因为老板对企业信息化有这样的考虑，所以他尽管对企业上ERP系统是一个艰难的过程有清醒的认识，仍然全力支持中国公司上企业级的管理系统。
　　老板对企业信息化的支持在平时表现并不明显，但在关键时刻确鲜明的表现了出来。当中国公司的ERP系统运转出现了大的问题的时候，在全公司员工对ERP数据不能相信的时候，在客户抱怨向雪片般飞来的时候，在全厂生产陷入建厂以来前所未有的混乱状态的时候，美国老板表现出了他的坚决支持的态度：
　　（1）美国老板用一个月一次到京访问的行动表现出他的支持。要知道，中国公司的产值只是全球公司产值的一个零头，往常他只是一年一次访问中国。他这种来访的频率，就给全公司员工即带来了压力，又带来努力做好ERP工作的动力。
　　（2）老板调动了全球的资源来支持中国。在中国公司实施ERP问题最大的时候，不但老板每月都来，每次他还调集了全球有ERP经验的兄弟公司的专家来公司，直接帮助指导中国公司实施信息化的工作。最多的时候有4位来自世界各地的专家在中国公司帮助解决问题，经常是一住就是一两周的时间。
　　（3）因为中国公司的ERP系统刚刚起步，因此公司的生产还总忙于应付客户订单，没能有时间建立产品的安全库存，美国老板决定不计成本地由美国的兄弟公司批量进口相关产品，直接帮助中国快速建立安全库存。
　　美国老板的帮助是非常及时且只有他能够做到的，这些ERP系统额外的开销甚至很有可能大于ERP系统本身的费用。笔者认为：当时他非常清醒地意识到，越是在混乱的时刻，越是一个企业在奋力突破自我，迈上新台阶的过程中，这时候企业需要的是内部的鼓励及外来的帮助，在这两点上，他都做到了。没有他这么大的支持，中国公司将很难在较短的时间内扭转ERP系统混乱的状态。笔者至今才体会到，为什么有的企业会在花费大量的人力物力财力后，会放弃整个信息系统而使前功尽弃，正是在这个关键时刻没能顶住。上整个企业的信息管理系统，真正是逆水行舟，不进则退。
　　二、企业高层领导
　　所谓企业高层领导，指中国公司的总经理、副总，他们从始至终参与公司的信息化建设。
　　公司的总经理对信息化的态度毫无疑问对整个企业的建设有着决定信的影响，一个企业的信息化建设并非仅仅是上了一套ERP系统后就万事大吉的。随着企业的发展，会不断产生新的信息化需求，而这时，公司的老总总是以积极的态度面对这些问题，首先考虑是否可以通过现有的系统解决问题，如果不可行，会考虑通过二次开发方式解决问题，并非想办法绕过问题。笔者所在公司新遇到的问题（诸如销售政策更改、条码应用问题等）都得以顺利解决或正在解决过程中，同时，公司正在全力新上一套CRM系统。总经理对信息系统开放的态度，将决定企业在信息化方面不会停留在现有的成功上，而会随着企业的发展而发展。
　　笔者所在公司的ERP小组，是以副总挂帅，每次会议，副总都会参加。这对于企业级的信息化建设也是极其重要的。像ERP这种大型的全公司的信息系统平台，必然会横跨多个部门，并且有极大量的工作需要完成，一定需要有一个能统领协调各部门关系利益的人员坐镇。我们公司正是这样做的。
　　在企业信息化过程中，企业高层领导的支持也是必不可少的。当时，尽管ERP小组成员对新的信息系统有着非常强烈的渴望，但往往他们的业务工作十分繁忙，本身已处于满工作量状态，企业并不可能让他们停下手头的工作专心上管理系统。但同时，企业要上一套ERP系统，必然会有超大量的数据准备工作要做，而这些数据的准备工作，只能由这些骨干及经理们来完成，其他人几乎难以插上手，这当然是一个极其矛盾的事实。我公司采用的解决方法其实非常简单——加班。但实际上并不简单，我公司是严格按照国家规定付给员工加班费的，工作日晚上1.5倍，休息日2倍，节假日3倍，而当时的加班时间在很长的一段时间中相当多，经常是晚上加班后休息日还会连续加班，而且常是整个ERP小组同时加班，这样光加班费用就是企业的一大支出。当时，公司高层领导没有丝毫犹豫地采用了这种方式解决问题。而且，当时总经理还对大家说，“如果在家中为了ERP的事情做了工作，大家可以填写加班单，我来签字。”
　　三、企业中层干部及业务骨干
　　各公司都有业务骨干，他们是各部门日常工作的骨干，同时也是企业管理信息系统的直接使用者，而中层干部在企业中起到承上启下的作用，他们往往是企业信息化成败的关键。我公司的ERP项目，并非是老板下达的任务，而是多年以来中层及骨干们积极要求的结果。我公司的财务经理、采购经理、需求经理等多年来一直强烈要求公司能够同意上一套企业级的信息管理系统，改变公司各部门数据多头录入不能共享，容易产生错误，工作效率低下的状态。因此，一旦公司同意上管理系统，各部门业务骨干及经理们都非常努力的学习新的系统，积极参与新的业务流程的确定，并最终都能很好的掌握新的工具，都已成为各自部门系统应用的行家里手。
　　中层干部如果能够亲自掌握信息系统的应用，毫无疑问将极大地推进信息系统在本部门的应用。公司的财务经理，不仅积极参与了财务科目编码、产品编码等基础数据的准备工作，而且平时也尽可能抽时间参加培训，掌握了整个ERP系统财务方面的架构，同时对其他销售生产等模块也有一定的了解，为财务系统切换一次性成功，新旧系统差异仅十几万元，做出了很大的贡献。公司的生产经理是在ERP切换后才来到公司的，并没有参加前期培训，且一来就赶上ERP的运转出现了大的问题，当时他需要面对的情况的确是很困难。但他能够知难而进，用了几个月的时间与IT人员一起，一心扑在车间中，共同查找问题，解决问题。为掌握第一手资料，经常爬上货架挨个清点物料数量，同时抓紧一切机会学习ERP系统知识，经过一段时间与IT人员的共同努力，终于找到了解决问题的方法，扭转了ERP系统混乱的局面。
　　四、基层员工
　　一个企业的信息系统，绝非仅仅是几个人，几十人使用的系统，它关系到整个公司的全体员工，他们是真正的第一手资料的使用者提供者，一个信息系统是否数据可靠，更新及时，很大一部分在于基层员工提供的信息质量。公司在这一问题上是有深刻教训的：公司的ERP系统实施初期出现非常严重的问题，正是因为在实施的前期忽视了对基层员工的培训及缺乏车间测试，这使得车间工人在ERP系统正式上线后，仍按照原有的作业、领料模式操作，使得数据的准确性更新的及时性不能达到系统的要求，随着时间的推移滚雪球般使错误数据在系统中越来越多，最终导致系统几乎崩溃。
　　在公司实施ERP的过程中，外国专家曾经建议我们采用一线工人直接报工的方式来增加信息的及时性。这种方式初听到时让我们大吃一惊，让一些从来没接触过电脑年纪也不小的工人师傅来向信息系统中报工，在当时想象几乎是不可能的事情，但经过一断时间的试行后发现确实可行，能提高数据录入的时效性，且因为他们就工作在一线，发现的问题能及时反馈，应该说效果还是不错的。从道理上分析，让一个没接触过计算机的工人师傅掌握报工，远比让一个会使用计算机的人员掌握多名工人师傅的日常操作要容易。当然，真正要培训工人师傅们报工也需要花费大量的时间与精力，但这些与得到系统数据的及时性与准确性相比，还是值当的。
　　五、合作单位的人员
　　在企业信息化建设中，几乎不可能由一家企业自己完成全部的信息化工作，肯定需要与企业外部的单位合作来共同完成，在这一过程中，合作单位的人员也会对企业信息化建设产生很大的影响。
　　六、顾问
　　ERP的实施顾问对企业信息化建设有着非常重要的作用，一个好的实施顾问，能够在短的时间内帮助企业找到合理应用ERP软件的方法，并能够提出业务流程更改的合理建议。这只是从技术上来讲，也是一般企业最常注意到的。但往往，除了技术因素外，顾问的稳定性及责任心也是很重要的。因为企业在实施期间内会花费大量的时间与顾问沟通，让顾问了解企业的情况，而一旦更换顾问，前面所做的大量交流工作等于白做，同时因顾问往往根据时间计算费用，也会产生相当大的经济损失，造成后续实施的经费困难。我公司对此就深有体会，因前顾问自己离职，至少耽误了半年的时间，同时等于浪费了大量的前期经费，直到一位顾问接手，才重新稳定了顾问队伍，重新开始了实施。

从传统ERP中挖掘技术与人的关系

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Thu,06 Mar 2008 12:35:04 +0800

　　业内常说：对用户实施ERP项目而言，没有最好的软件，只有最合适的软件，而再好的软件若脱离系统实施与服务体系，也仅仅是以光盘等介质的方式体现软件价值。

　　通常，在ERP的实施过程中，成熟的咨询服务提供者都会有自己一套完整的实施方法论，就其实质而言，就是将系统的实现过程结合企业的业务与管理现状，分为项目准备、蓝图设计、系统实现、测试与准备、系统上线与后续维护等几个阶段，并将各阶段以里程碑事件的方式再细分成不同步骤。而这些步骤展开的过程也是一个知识转移的过程。确保项目实施的成功不仅在于功能的实现，更在于企业管理水平的提高。

　　在神州数码看来，实施过程中有两个最基本的要素始终贯穿于所有的步骤之中，即技术与人。

　　技术：传统管理与ERP的天生矛盾

　　首先，ERP本身就是技术的体现，是企业利用计算机技术加以实现的一种管理方法，其实质首先是管理技术，然后是以ERP软件的方法加以实现。

　　第二，根据企业的不同规模与业务量，企业要选择不同的技术平台，如网络平台、数据库平台、操作系统平台，它会直接影响系统的运行效率和稳定性。

　　第三，ERP实施是管理技术的综合体现。在ERP项目的实施过程中经常会出现两类冲突：管理方法的冲突和业务流程的冲突。

　　传统的企业管理方式是以功能为中心，以职能部门为导向，自家各扫门前雪;而ERP系统则以业务流程为导向，强调业务流程和数据的集成，各职能部门在业务流程中协同合作。

　　这样看来，企业传统管理方式与ERP之间天生就是一对矛盾。如果试图采用单纯的替代或更换的方法来解决问题，失败几乎是不可避免的。因此需要用现代化管理技术来改造、优化和完善现有的系统和流程。这些技术包括重组技术、知识管理、JIT以及项目管理技术等等，优化和改善的效果可能远远大于简单的替代。

　　第四，计算机技术本身在ERP系统中也起了一个特殊的作用。我们知道，从MRPII到ERP发展的近20年的过程中，计算机技术也发生了革命性的变化。ERP这一管理技术也随着企业内在需求、经营方式和信息技术的发展而不断发展、提升。

　　第五，在ERP的实施过程中，技术还体现在实施技巧和机制上。好的实施方法会规范实施过程，缩短实施周期，优化业务流程，保证实施质量，从而降低实施成本，提高实施效率。

　　第六，ERP的实施技术还体现在信息系统集成的性能上。我们知道，在企业的信息化建设中，ERP始终只是其中的一部分，企业必然还会有其他的计算机应用技术存在，如从CAD/CAM、CAPP到PDM，从前端POS机到条形码技术的应用，从工业自动化设备、检测设备数据的自动采集到现代物流系统的自动化立体仓库管理，无不体现了现代计算机技术的作用。而如何将ERP系统和这些系统完整地实现集成，以发挥系统的综合效益，是现代企业进行信息化建设的新的技术性问题，是管理技术与计算机技术再结合的过程。

　　人：不是一个人的一把手工程

　　首先，在ERP实施的过程中有一句话似乎是人人皆知的，即“ERP工程是一把手工程”。即使企业开始缺乏任何ERP的知识，供应商也要强行灌输这种思想，其目的无非是强调一把手在ERP系统实施过程中的重要性，人员调配、资金投入、组织结构的转变，甚至部分业务流程的转变等无不需要老总的决定。其实，“一把手工程”还有另外一个层次的含义，即除了企业的一把手之外，部门的一把手、业务的一把手，直至层层一把手都需要支持ERP的实施。

　　第二，人始终是ERP项目实施过程中的主体。从培训开始到组织机构的设立，从业务现状的描述到数据准备，从系统的实现到系统最终的运行都离不开人的参与。从ERP项目本身来说，ERP系统实施的人员主要涉及两大类：一是企业本身的人员，这是未来系统的主角，系统的真正使用者和得益者;二是提供咨询服务的供应商即实施顾问。

　　第三，企业本身的人员要主动接受变革。由于管理工具的改变与管理方式的变革，企业人员的工作方式和内容也会发生变化，可能会增加也可能要放弃他们原来的部分工作并要掌握新的计算机和网络应用知识。如部分流转的凭证原来是手工制作的，现在由系统自动来完成，这样他们就会有更多的精力去跟踪某项业务的变化过程;又如在录入某个单据的时候，原来只需录入三个数据，但现在可能因为部分数据的关联性，需要增加管理2个数据的工作量。当然，由于增加两个数据的录入，同时会减少企业另外5个人的重复输入和单据的工作，从而大大提高整个企业的运作效率。这就需要我们的企业人员能主动接受这种变革，转变观念，加强人与人之间的沟通和合作。

　　第四，在ERP实施的前期，有很大一部分工作是业务的描述和业务蓝图的制作，在这个过程中，企业的人员是一个重要的部分。为了真实反映企业的现状，为了使未来的系统能更好地服务企业，提升企业的管理水平，系统的参与者首先应该是以厂长、经理带队的业务骨干、关键人员。而描述业务特征、参加培训、模拟训练，会占用他们很多时间，这就需要他们有牺牲精神，需要全身心地投入到项目中去。

　　第五，来自于企业外部的专业咨询顾问是实施过程中的关键。通常我们说，ERP项目是高度依赖于复合型人才的项目。要想成功实施ERP，必须有一支精通ERP管理思想，掌握软件技术，同时又有在中国环境下组织实施ERP项目经验的、专业的实施顾问队伍。实施顾问除了要具备上述专业知识，实行规范化、职业化操作外，同时还必须承担起传导、施教的作用，要善于和用户沟通并引导用户。专业咨询顾问通常不会拘泥于企业现有的管理模式，也不是将ERP软件的功能生搬硬抄。他们会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验，遵循项目管理方法，科学周密地组织项目实施，并按计划开展实施工作;利用方法论定义的标准“实施工具”规范实施的流程，控制项目风险，在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标，提高项目实施成功率;同时采用知识转移的方法，由顾问转移到企业的关键用户，再由关键用户转移到最终用户，真正地将ERP系统的管理知识和管理体系转移给用户，使ERP系统真正成为适合企业自身业务特点和发展需求的管理信息系统。

我们的爱情：像疯了一样

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Tue,04 Mar 2008 22:58:43 +0800

想知道你是否还是一样
有没有学会比较坚强
你快乐的背后　有失望
你何曾在意当时我也是这样被你伤
想明白为何对我那么冷淡
有回来　故事会不会是这样
明知道你不会再回头看
我还是一直以为
一直以为有希望

像疯了一样
越想你就越心伤
我多么爱你
却难逃你的魔掌

像疯了一样
你缺少了安全感
你让我多么难堪
却还是一样把我伤

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两个人的房间：寻找那份爱情

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Tue,04 Mar 2008 22:45:32 +0800

片名：《两个人的房间》
导演：路学长
主演：朱时茂丛珊
　　　曾志伟巫启贤
　　　王志文李佳璇
出品人：朱时茂潘健
制片人：萧锋王莉
总策划：高军
策划：丛珊
上映日期： 2月12日
联合摄制：北京华映人国际影业投资有限公司
　　　　　北京东方蜘蛛广告公司

故事梗概：
　　两个人的房间--- 你流泪了？我们的爱情有救！

　　两个人的房间--- 无声息的眼泪，献给那些爱情

　　两个人的房间--- 记住你为我拭去泪水的那一刻

　　两个人的房间--- 在回忆那些爱情的路上，带上我

　　两个人的房间--- 许多年之后，你是否依然爱我

　　两个人的房间--- 像疯了一样，越想你就越心伤

　　两个人的房间--- 寂寞的尽头，最难忘却的，是你的陪伴

　　两个人的房间--- 那么那么那么多的爱情故事，都有我和你……

　　两个人的房间--- 我……是不是你生命中遇到的最糟糕的爱人

　　人海偶遇，从天涯海角的背包驴友到执子之手的心路伴侣，这当然是爱情；在网路的虚拟世界里，一天之内从陌路相识到激情约会、七天约定终身的“闪婚一族”也是爱情；鸡飞狗跳、吵吵闹闹终于也白头偕老的半路夫妻能说不是爱情么……每个人都有属于自己的爱情。

　　曾经，在天苍苍野茫茫的内蒙古草原上，一个被劳动改造的右派和一个逃荒流浪的川妹子能够缠绵出一段感动几代人的纯真爱情；如今，当年那个右派终于成了一名成功的心理医师朱为(朱时茂饰)，而那个纯真羞涩的川妹子则是一名瑜伽教练和贤妻良母林萧(丛珊饰)。生活在大都市里的他们，有了自己的大房子、孩子、车子，生活不再艰难，事业在繁忙中稳健发展，每天过着衣食无忧的舒适生活……

　　平淡生活里蕴藏危机，如今，这危机悄无声息地啃噬了朱为、林萧那份历经坎坷艰难不坏、让无数人感叹和羡慕、象疯了一样的神仙爱情，让这对原本从一而终的恩爱夫妻失去了往日激情、渐渐地产生了矛盾，于是两个人走向了离婚的边缘，象心丢了一样，象失忆了一样，象白痴了一样……

　　很难理解：茫茫人海中两个陌生心灵的偶遇——怎会如原子聚变一样发生非合二为一不可、无法阻挡的激情，象疯了一样；更加困扰：曾几何时，两个人蓦然发现激情不再。我们试着像朱为和林萧那样安慰自己：我们的“爱情”变成了“亲情”。但我们的心灵是如此的孤单寂寞，而这“亲情”如此稀薄难以慰籍寂寞，两个人的房间空空荡荡，却难以容纳两个寂寞的心灵……

　　如何能唤回当年苍茫草原上那份天荒地老、无法磨灭的纯真和激扬，如何能让这份困在缺氧都市里、渐渐窒息的爱情再次充盈我们彼此心灵的渴望？通过第六代导演路学长平实谨慎的镜头、在情歌之王齐秦可以淹没心碎声音的唯美歌声里，让我们跟随朱为和林萧——这对沦落人间的神仙眷属踏上拯救爱情的旅程！

流水日志

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Tue,04 Mar 2008 18:04:19 +0800

一个人独来独往已经几天过去了，感觉好像有办不完的事情似的！

XM同学好多，蛮算一下累加起来可以组成一个团了，一个月是逛不完的！日子过得也简朴，勒紧裤腰带，为担负生活的一切费用，能省则省。去超市买东西，总想着砍价！

住的地方，打开窗户就是片大海，一到晚上就像呼啸山庄，唯一爽点的，自己还有台裤腰带勒出来的电脑可以上上网，打发下空余的时光！

相信这样的日子不会过得很久，还是喜欢和同事们一起拼搏的那份激情！漂泊的生活从明天开始就要结束了，加油，对自己的自己的心述说着！

在网上瞎逛，看到瓶子说的“博客男女”，即便去测试了下自己的博客

还不错，HOHO～

测试地址：http://www.yodao.com/blogender/

固态硬盘：未来有大发展绝不会是昙花一现

tulloy@bokola.cn(Tulloy) — Sat,02 Feb 2008 08:38:01 +0800

　　本文作者Greg Schulz是StorageIO集团的创始人和高级分析师，以及《弹性的存储网络》(Elsevier)一书的作者。

　　就像俗语说的，最好的I/O(输入/输出)就是你不需要为I/O做什么，但是现实是即使拥有I/O虚拟化和虚拟I/O技术，还是需要一定方式才能使I/O更有效地存储和访问数据。

　　之所以需要更有效的I/O性能还是因为长期以来而且还将持续的服务器与存储之间的I/O性能落差。硬盘驱动器(HDD)的存储性能发展速度没有赶上服务器处理能力的可靠性及能力的增长速度和服务器成本的下降速度。你可以在这里看到更多的关于数据中心瓶颈和服务器/存储性能的I/O落差的信息。

　　随着人们越来越开始关注能源、冷却、占用空间以及与它们相联系的生态经济(生态的和经济的)问题(这些问题正在影响着IT数据中心和存储)，固态硬盘(SSD)已经重新崛起成为应对这些问题的一个解决方案。SSD并不是一个新的技术，它已经存在几十年了，但是直到最近两年，人们才对SSD开始有了新的认识和兴趣。厂商们开发出新形式的SSD类别的技术，将这些技术做成打包的可选项，并按市场价格出售(消费者、中小型企业、中端市场、企业)。甚至EMC这样的公司也采取行动，在上周郑重宣布SSD计划(见EMC进入固态市场)。

　　大约20年前，一家当时名叫DEC的公司是开放系统SSD的早期采用者和推动者。我记得当时仅有200MB(对，是MB)的SSD(两台镜像设备以备复原)的价格非常高。以今天的标准看来，当时的价格确实很离谱;但是，和在他们之前出现的大型机SSD解决方案比起来，他们还是有竞争力的。

　　一般来说，SSD是基于动态随机存取存储器，也就是DRAM，或者说是安装在你的计算机上且一般被叫做RAM或内存的东西。许多存储系统也将DRAM作为高速缓存或易失性记忆体以提高HDD的性能。使用RAM的好处是它的读取操作(IOPS)要比HDD的读取操作明显快很多，这是因为RAM记忆体内没有移动部分，而即使最快的HDD也需要移动部分，而这些部分会延迟寻找和传输速度。

　　一些SSD厂商可能会宣称他们的产品没有延迟问题。但是，如果你仔细观察，你会发现延迟并不是不存在而只是不那么明显。一个典型的存储I/O读取模式就包含了I/O命令初始化，寻找和定位，然后是数据传输时间。假如你有更快的介质和接口可以改善数据传输时间，并排除寻找时间，那么你就可以提高性能。在SSD情况下，寻找时间实际上被排除了，而介质传输时间如果不是被排除那也是被减少了，剩下的大部分I/O时间是在特定接口上根据命令或协议表头进行传输，以及在应用程序服务器上的I/O预处理和后处理。

　　成本问题

　　这听起来很好，但是为什么我们不安装更多的SSD呢?简单的说，答案就是成本。一个很矛盾的现象就是，当你按每GB或每TB成本比较SSD和HDD时，HDD更便宜，而SSD成本更高;但是，如果你比较I/O处理能力，以及要达到和SSD同样水准的IOPS、带宽、处理负荷或有效负荷，需要多少HDD、接口、控制器和机箱时，那么SSD就显得更经济。同HDD相比，按照容量计算，除了高成本以外，DRAM的另一个不利方面就是其保存数据所需的电力较多。

　　DRAM在读取上的性能表现非常好，但是奇怪的是SSD只能用于小量的随机的IOPS，这种情况从早期一直持续到现在的一些产品。有一些DRAMSSD解决方案可以同时支持光纤通道和InfiniBand，并能够同时处理小量随机IOPS和大量的序列传输工作负荷。

　　多年来，DRAMSSD解决数据持续性问题的方法是通过电池来支持高速缓存或当主电能无法用时，通过UPS设备来维持记忆体的电能。SSD也将电池备份和内部的HDD整合在一起，这里的HDD可能是独立磁盘、镜像磁盘或校验保护磁盘，但都通过电池来供能，这使得当出现电源故障或电源切断的时候，DRAM可以冲洗(下线)到HDD。虽然基于DRAM的SSD的性能要明显优于基于HDD的系统，但是SSD仍然需要电力来支持其内部HDD，DRAM，电池(蓄电池)和控制器。如果你担心绿色和环保问题，那么你就会考虑这些电池以及它们的安全处置措施(如，WEEE--废弃电子电气设备指令，和RoHS--电子电气设备所含有害物质限制)。

　　替代方式：闪存

　　DRAM在电源切断的时候就不再保存数据。和DRAM不同，基于闪存的记忆体已经受到了越来越多的欢迎，这是因为其单位容量成本比较低而且其存储不易丢失，也就是说在保存数据期间不需要电源。鉴于其低能耗，低成本和良好的容量，以及电源关闭时保持数据的能力，闪存记忆体已经在低端的USBU盘和如iPod这样的MP3播放器中得到了广泛应用。

　　基于闪存的记忆体的不利方面是它的性能，特别是在写入方面不如基于DRAM的记忆体;而且，过去，在记忆体单元重写和更新的次数上，闪存的负载周期有限。随着目前企业级闪存的出现，它们的负载周期要比普通消费者所用的或一次性闪存产品的负载周期要高得多。

　　将这两种方式结合起来(混合方式)，最好就是将RAM作为共享存储系统的高速缓存，利用缓存算法来最大化缓存效果，优化预读、后写以及校验操作来提升性能;同时用闪存来保存数据，充分利用其相对于所有基于HDD的存储系统都更低的能耗和改善的性能。

　　因此，在企业级的基于闪存的存储系统上，你可能需要支付更高的价格，因为它将使用一定的DRAM来作为高速缓存缓冲区，以便加速对闪存的读取和写入，同时，除了一般的内存奇偶校验码外，这个系统还要采用一定形式的数据完整性保护。即使是企业级配置，这种系统总体上还是低成本。在享受将更多的数据存储在SSD上的优势的同时，还可以得到更低的能耗和更高的性能。从单位事务处理或单位工作负荷的角度上看，其价格也更加合理。

　　例如，TexasMemorySystems(TMS)公司在2007年推出的RAM-SAN500就由一个RAM来作为高速缓存和基于闪存的存储来进行数据保存。EMC也刚刚宣布在他们的以DRAM作为高速缓存中心的DMX系列存储系统上安装了基于闪存的SSD。对于EMC来说，基于SSD和DRAM的技术并不陌生，他们早在上世纪80年代末期就利用了这些技术，而且成功推出了以高速缓存为中心的大型存储系统，即DMX系列。

　　这些消息和其他的消息一起标志着SSD重新回到了行业舞台的中心。在台式机和消费者的层面上，SSD也频频露相，比如三星推出能够替代或辅助笔记本HDD的SSD，或是FusionIO卡，这种卡能够安装在计算机I/O槽，并通过直接插入或通过内部PCI总线来闪存读取存储。这些都是由传统的DRAMSSD组件和存储解决方案厂商所推出的，而且他们继续在性能、价格和产品组合上改进他们的解决方案。

　　能源

　　随着像电力、冷却和占用空间这样的"绿色"存储和数据中心问题日益重要(见"如何保持性能、可靠性、容量和能源的平衡，并满足存储能耗和冷却需求")，我们正在从如何避免使用电力的讨论转移到如何利用好手中已有的电能以达到更好的能源效率，包括提升性能的同时降低能源消耗，以及智能电源管理--通过智能电源管理，可以在不牺牲应用程序性能或可靠性的前提下降低电力消耗。

　　上世纪70年代的石油危机时的市场风向和现在关注绿色IT和存储有一些有趣的相似之处。在70年代的石油危机中，人们发起了节省能源和避免能源消耗的运动，我们能看到类似的关于避免存储中能源消耗的信息，第一代MAID的出现占据了许多头版头条。其后的能源节约浪潮主要是引入更加具有能耗经济性的汽车。在存储领域中，类似的故事包括智能电源管理、以及按照单位能耗计算能够比过去承担更多工作负荷或活动、能够处理更多事务、能够访问更多文件、具有更高的IOPS或带宽的存储。下一个浪潮将包括采用更好的实践，包括更好的数据和存储管理、归档、压缩、重复数据删除，以及采用一定形式来降低数据占用印迹，使用其他技术工具来在现有资源的条件下做更多的事情和维持业务发展。

　　曾经有说法认为SSD只适用于数据库而不适用于文件。事实是，在过去，由于基于DRAM的解决方案的成本比较高，所以只有特定的数据库表或文件，索引，日志或日志文件，或其他暂时的性能密集型数据会放在SSD上。如果数据库足够小或你的预算足够多，那么整个数据库都可能放在SSD上。现在，由于DRAM和闪存的成本比较低，许多新的应用程序和用途设计都使用了SSD技术。例如，使用高速缓存I/O加速器(例如来自Gear6公司的产品)可以提升NFS(网络文件系统)的文件服务器的数据访问性能。这反映了一种行业趋势，以及闪存SSD所带来的商业利益。

　　在非网络附加存储的情况下，一般来说，通过SSD来手工解决I/O性能问题的方法是使用"热文件"I/O分析工具来跟踪性能瓶颈或那些I/O活动过多的文件，并将这些文件列为需要移动到基于块存储的SSD的候补文件。由于在过去几年人们主要关注如何提升存储利用率，在一些情况下忽视了性能，因此在未来我们将看到存储和IT资源管理工具将会把更多的注意力放在性能上，以帮助使用更高性能的存储层。换句话说，从节约能源转移到提高能源效率。

　　有很多厂商曾经进入过SSD领域，其中有Imperial，MTI，通过DEC的昆腾，以及StorageTek等。现在涉足DRAM和基于闪存的固态硬盘、组件或解决方案的厂商包括Bitmicro，Curtis，戴尔，EMC，Gear6，Imation，Mtron，STEC，三星，SanDisk，希捷，SolidData，Ridata，TMS和东芝等。

　　对于那些认为HDD现在没有前途的人来说，实际上，就像磁盘出现后，磁带起了辅助作用一样，SSD(DRAM和闪存)实际上将帮助减少加诸于HDD上的性能压力，从而让HDD能够以更为有效和经济的方式进行使用，就像现在磁盘和磁带的关系一样。我认为我们将看到一些厂商开始使用标准的标杆--包括统计过程控制(SPC)、标准性能评估机构(SPEC)、事务处理性能委员会(TPC)和MicrosoftExchange解决方案评估计划(ESRP)等--来作为功能的"指示器"，以此来支持他们关于性能和能源的声明。

　　但是，要记住，作为功能指标，在对待这些标杆时，我们都应持保留态度，而真正的比较应该是看这些解决方案如何能够稳定地扩展以满足我们的特定需求。我并不准备惊讶，但是我们可能将看到EMC加入到绿色标杆制订的争论中。

　　总结一下，2007年是行业开始准备SSD和基于闪存技术的复苏的一年。2008年将是关注和早期采用的一年，包括厂商采用和客户的早期部署。2009年将是更大范围地采用更具能效比的存储技术的一年，这些技术可以用更少的能源做更多的事情，而且还不牺牲性能。